MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da administrao: da revoluo urbana revoluo digital. Introduo Administrao - Antonio Cesar Amaru Maximiano - 5 Edio PDF Download. Lus Gustavo Morais. Livro - Introduo Administrao - Antonio Cesar Amaru Maximiano - 5Ed. Livro - Introduo Administrao. Maximiano (2000) mais especfico que Mintzberg, Raisinghani e Theoret (1976) ao definir que as decises so escolhas nas quais as pessoas. Antonio Cesar Amaru. Introduo Administrao. So Paulo: Editora Atlas S.A., 2000. Revista Veja, So Paulo, edio 2145, ano 42, n. OLIVEIRA, Raimundo de. Lmpada incandescente.
• UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE ESCOLA DE ENGENHARIA ENGENHARIA DE PRODUO LAURA MARTINS VIYUELA A TOMADA DE DECISO MAKE-OR-BUY NA REALIDADE DOS MERCADOS COMPETITIVOS: UMA ANLISE DO SETOR INDUSTRIAL DE LMPADAS NO BRASIL So Paulo 2011 • LAURA MARTINS VIYUELA A TOMADA DE DECISO MAKE-OR-BUY NA REALIDADE DOS MERCADOS COMPETITIVOS: UMA ANLISE DO SETOR INDUSTRIAL DE LMPADAS NO BRASIL Trabalho de Graduao Interdisciplinar apresentado ao Curso de Engenharia de Produo, da Escola de Engenharia da Universidade Presbiteriana Mackenzie, como requisito parcial obteno do ttulo de Engenheiro. Orientador: Prof. Agostinho Celso Pascalicchio So Paulo 2011 • AGRADECIMENTOS Primeiramente, agradeo aos meus pais, Csar e Deize, que me deram a vida e me ensinaram a viv-la com dignidade, e minha irm Renata, que juntos, me deram muito carinho e apoio, no medindo esforos para que eu alcanasse meus objetivos pessoais e profissionais. Agradeo ao Prof. Agostinho Celso Pascalicchio, meu orientador, pelo incentivo e pelos conselhos passados durante a realizao deste trabalho e confiana a mim depositada. Agradeo Profa.
Roxana Maria Martinez Orrego pelas construtivas aulas de Metodologia Cientfica que foram de grande auxlio ao decorrer deste trabalho. Meus amigos, que sempre me deram palavras de apoio e torceram por mim nessa etapa to importante de minha vida. • RESUMO Este trabalho tem como objetivo mostrar quais fatores influenciam as empresas na tomada de deciso make-or-buy. Com a abertura do mercado brasileiro para as empresas multinacionais na dcada de 90, novos desafios foram lanados para a tomada de deciso na indstria brasileira.
De modo a exemplificar o mercado brasileiro, foi estudado o setor industrial de lmpadas eltricas, sendo utilizada como metodologia uma pesquisa analtica desenvolvida com a anlise do setor e um estudo de caso que demonstrou os efeitos da concorrncia no make-or-buy. Com a anlise do setor, percebeu-se que existe uma forte rivalidade entre as empresas brasileiras e estrangeiras, forando as empresas a se reestruturarem, com a finalidade de manterem-se competitivas.
Essa concorrncia no ocorre somente entre empresas rivais, mas tambm acontece com filiais de uma empresa. Esse comportamento acontece devido a menores custos de fabricao por parte de algumas subsidirias. Isso pode levar as demais filiais a deixarem de fabricar um produto e passarem a comprar daquelas filiais que o produzem com menores custos. Essa mudana de fabricao prpria para importao, tanto dos componentes como do produto final, tem como finalidade reduzir o custo e, conseqentemente, reduzir o preo de venda e/ou aumentar a margem de lucro. Esse desejo de reduzir os custos pode levar a mudanas estratgicas da matriz sobre as filiais. Palavras-Chave: Deciso make-or-buy.
Custos produtivos. Globalizao produtiva. • ABSTRACT This paper aims to analyze what factors are influencing companies in the make-or-buy decision.
With the globalization process in the Brazilian market, new challenges over the decision-making structure are taking place. In order to exemplify this process, an industrial case in the light bulbs sector has been studied. An analytical research methodology was used in order to analyze the industrial sector and a case demonstrated the effects of competition on the make-or-buy decision. In the sector analysis, it was evident a strong competition between foreign and Brazilian companies, forcing companies to restructure themselves, targeting to remain competitive in the market.
Pozdravleniya s dnem rozhdeniya v stihah na uzbekskom yazike full. Our web-site is exceptionally popular all over the world!
This competition occurs not only between rival companies, but also occurs within subsidiaries wholly controlled by a headquarter company. This behavior happens due to lower manufacturing costs in some subsidiaries. The propose of changing the manufacturing in-house to importation, was to reduce costs in components and in the final product. Consequently, the sales price and/or the profit margin will increase. This intention to reduce cost can lead to changes in the strategic decision on the headquarter that involves the subsidiaries. Keywords: Make-or-buy decision. Productive costs.
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da administrao: da revoluo urbana revoluo digital. Introduo Administrao - Antonio Cesar Amaru Maximiano - 5 Edio PDF Download. Lus Gustavo Morais. Livro - Introduo Administrao - Antonio Cesar Amaru Maximiano - 5Ed. Livro - Introduo Administrao. Maximiano (2000) mais especfico que Mintzberg, Raisinghani e Theoret (1976) ao definir que as decises so escolhas nas quais as pessoas. Antonio Cesar Amaru. Introduo Administrao. So Paulo: Editora Atlas S.A., 2000. Revista Veja, So Paulo, edio 2145, ano 42, n. OLIVEIRA, Raimundo de. Lmpada incandescente.
• UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE ESCOLA DE ENGENHARIA ENGENHARIA DE PRODUO LAURA MARTINS VIYUELA A TOMADA DE DECISO MAKE-OR-BUY NA REALIDADE DOS MERCADOS COMPETITIVOS: UMA ANLISE DO SETOR INDUSTRIAL DE LMPADAS NO BRASIL So Paulo 2011 • LAURA MARTINS VIYUELA A TOMADA DE DECISO MAKE-OR-BUY NA REALIDADE DOS MERCADOS COMPETITIVOS: UMA ANLISE DO SETOR INDUSTRIAL DE LMPADAS NO BRASIL Trabalho de Graduao Interdisciplinar apresentado ao Curso de Engenharia de Produo, da Escola de Engenharia da Universidade Presbiteriana Mackenzie, como requisito parcial obteno do ttulo de Engenheiro. Orientador: Prof. Agostinho Celso Pascalicchio So Paulo 2011 • AGRADECIMENTOS Primeiramente, agradeo aos meus pais, Csar e Deize, que me deram a vida e me ensinaram a viv-la com dignidade, e minha irm Renata, que juntos, me deram muito carinho e apoio, no medindo esforos para que eu alcanasse meus objetivos pessoais e profissionais. Agradeo ao Prof. Agostinho Celso Pascalicchio, meu orientador, pelo incentivo e pelos conselhos passados durante a realizao deste trabalho e confiana a mim depositada. Agradeo Profa.
Roxana Maria Martinez Orrego pelas construtivas aulas de Metodologia Cientfica que foram de grande auxlio ao decorrer deste trabalho. Meus amigos, que sempre me deram palavras de apoio e torceram por mim nessa etapa to importante de minha vida. • RESUMO Este trabalho tem como objetivo mostrar quais fatores influenciam as empresas na tomada de deciso make-or-buy. Com a abertura do mercado brasileiro para as empresas multinacionais na dcada de 90, novos desafios foram lanados para a tomada de deciso na indstria brasileira.
De modo a exemplificar o mercado brasileiro, foi estudado o setor industrial de lmpadas eltricas, sendo utilizada como metodologia uma pesquisa analtica desenvolvida com a anlise do setor e um estudo de caso que demonstrou os efeitos da concorrncia no make-or-buy. Com a anlise do setor, percebeu-se que existe uma forte rivalidade entre as empresas brasileiras e estrangeiras, forando as empresas a se reestruturarem, com a finalidade de manterem-se competitivas.
Essa concorrncia no ocorre somente entre empresas rivais, mas tambm acontece com filiais de uma empresa. Esse comportamento acontece devido a menores custos de fabricao por parte de algumas subsidirias. Isso pode levar as demais filiais a deixarem de fabricar um produto e passarem a comprar daquelas filiais que o produzem com menores custos. Essa mudana de fabricao prpria para importao, tanto dos componentes como do produto final, tem como finalidade reduzir o custo e, conseqentemente, reduzir o preo de venda e/ou aumentar a margem de lucro. Esse desejo de reduzir os custos pode levar a mudanas estratgicas da matriz sobre as filiais. Palavras-Chave: Deciso make-or-buy.
Custos produtivos. Globalizao produtiva. • ABSTRACT This paper aims to analyze what factors are influencing companies in the make-or-buy decision.
With the globalization process in the Brazilian market, new challenges over the decision-making structure are taking place. In order to exemplify this process, an industrial case in the light bulbs sector has been studied. An analytical research methodology was used in order to analyze the industrial sector and a case demonstrated the effects of competition on the make-or-buy decision. In the sector analysis, it was evident a strong competition between foreign and Brazilian companies, forcing companies to restructure themselves, targeting to remain competitive in the market.
Pozdravleniya s dnem rozhdeniya v stihah na uzbekskom yazike full. Our web-site is exceptionally popular all over the world!
This competition occurs not only between rival companies, but also occurs within subsidiaries wholly controlled by a headquarter company. This behavior happens due to lower manufacturing costs in some subsidiaries. The propose of changing the manufacturing in-house to importation, was to reduce costs in components and in the final product. Consequently, the sales price and/or the profit margin will increase. This intention to reduce cost can lead to changes in the strategic decision on the headquarter that involves the subsidiaries. Keywords: Make-or-buy decision. Productive costs.